LNG加氣站安全生產(chǎn)會議制度

1、職責(zé)

1.1加氣站負(fù)責(zé)站內(nèi)安全生產(chǎn)會議的組織、實施工作。

2、工作流程、步驟及要求

2.1會議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主，具體包括以下幾方面：

2.1.1了解前段時間、前一班的安全、生產(chǎn)、工藝情況，存在的問題和注意事項，布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝超過等工作。

2.1.2學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識，傳達上級部門的有關(guān)通知、文件精神。

2.1.3通報違章違紀(jì)、現(xiàn)金實際、不良現(xiàn)象和不安全行為。

2.2會議形式和會議責(zé)任人

2.2.1班前、班后會由班長或站長負(fù)責(zé)召開，在每天上班前10分鐘開始，時間一般10分鐘，地點自定。在各班組交接班記錄中進行記錄。

2.2.2部門級安全會議要求每月一次，由經(jīng)理負(fù)責(zé)召開，時間不限，地點由召集人決定。并在部門安全記錄中進行會議記錄。

2.2.3各專業(yè)性安全會議由經(jīng)理負(fù)責(zé)，根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開，并做好記錄。

2.2.4緊急會議視情況由部門領(lǐng)導(dǎo)決定召開。

2.3會議召集者在開會之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，會議會后要下發(fā)會議紀(jì)要。

2.4被通知需要參加會議的人員，都應(yīng)按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和著急人說明請款個，并得到允許。

2.5會議上決定的情況各責(zé)任人，必須不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行，及時完成。

2.6對擅自不參加或遲到、早退的人員，會議召集人有權(quán)對其進行相應(yīng)處罰。

公司自成立以來在加氣站行業(yè)獲得多項技術(shù)專利，解決許多同行一直未解決的問題。是較早從事LNG和CNG加氣站的廠家，佰焰已為400余座加氣站提供設(shè)備。